دوشنبه ۲۰ آذر ۱۳۹۶ - Monday 11 December 2017
کد خبر : 15767
تاریخ انتشار : دوشنبه ۱۱ بهمن ۱۳۹۵ - ۱۱:۰۸
بازدید: بازدید: 2711

فاجعه پلاسکو یکی از اضطراری‌ترین حالت‌های مدیریت بحران است


پلاسکو۴
کارشناس مدیریت بحران گفت: اتفاقی که در پلاسکو رخ داد را می‌توان به عنوان یکی از اضطرار‌ی‌ترین حالت‌های مدیریت بحران در چند دهه گذشته با توجه به ابعاد عمیق اجتماعی و اقتصادی آن دانست.

به گزارش پایگاه خبری بهداشت، ایمنی و محیط زیست "بامنا"؛

محمود کبیری یگانه  در رابطه با موضوع آتش سوزی پلاسکو با بیان این که قبل از هر چیزی باید ابتدا طبقه بندی مناسبی را از بحران داشته باشیم، گفت: برخی از بحران‌ها در گروه بحران‌های فوری، هستند که دارای هیچگونه علامت هشداردهنده قبلی نیستند و سازمان‌ها نیز قادر به تحقیق در مورد آنها و نیز برنامه‌ریزی برای دفع آنها نیستند.

وی با اشاره به بحران‌هایی که به صورت تدریجی ظاهر می‌شوند، ادامه داد: این بحران‌ها به آهستگی ایجاد می‌شوند که می‌توان آنها را متوقف کرد و یا از طریق اقدامات سازمانی آنها را محدود ساخت.

کبیری افزود: دسته سوم بحران‌های ادامه‌دارهستند که این بحران‌ها هفته‌ها، ماه‌ها و یا حتی سالها به طول می‌انجامند.

کبیری با بیان این که با توجه به این تعریف، حادثه پلاسکو را باید به عنوان بحرانهای فوری نام گذاری کنیم، اظهار داشت: استراتژی‌های مواجهه شدن با این بحرانها در موقعیت‌های متفاوت بستگی دارد به فشارهای زمانی، گستردگی کنترل و میزان عظیم بودن این وقایع. ما در حادثه ساختمان پلاسکو شاهد تمامی این زوایا هستیم.

کارشناس مدیریت بحران با اعلام اینکه اتفاقی که در پلاسکو رخ داد را می‌توان به عنوان یکی از اضطرار‌ترین حالت‌های مدیریت بحران در چند دهه گذشته با توجه به ابعاد عمیق اجتماعی و اقتصادی آن دانست، تصریح کرد: چرا که شوک ناگهانی حاصل از این رویداد تا هم اکنون در لایه‌های زیر پوستی جامعه کاملا مشهود است و در یک چنین شرایطی وجود یک فرمانده میدانی می تواند بسیار تاثیر گذار باشد تا تمامی ابعاد فاجعه به صورت مستقیم و میدانی مورد تجزیه و تحلیل قرار بگیرد و در موقع لزوم دستورات مقتضی صادر گردد.

کبیری ادامه داد: محمد باقر قالیباف با ورود میدانی به حادثه پلاسکو ریاست ستاد مدیریت بحران را مستقیما بر عهده گرفت و با استفاده از نیروهای بومی و محلی شهرداری در منطقه ۱۲ به عنوان بازوان اجرایی به همراه تیم‌های تخصصی و فوق تخصصی مقابله با بحران استفاده کرد.همچنین مسئولیت مستقیم میدان را به فردی سپرد که یکی از مهندسین کشور در چند دهه اخیر است. مازیار حسینی فردی با تخصص بالا هست که بعید می‌دانم فردی یافت شود که بتواند چشم خود را بر روی تخصص‌های وی ببندد.مازیار حسینی نیز در اقدامی اجرایی، تمامی امکاناتی را که برای مهار این بحران نیاز بود به میدان فرستاد.

وی با اشاره به نقش بسیار پر رنگ آتش نشانان، گفت: آتش نشانی تهران لایه بعدی مدیریت بحران در این ستاد میدانی می باشد که بواسطه داشتن نیروی های متخصص و کارآمد نیروی انسانی حاضر در عملیات را تامین کرده است. دقت داشته باشید اتفاقی که افتاد بسیار زوایای تاثر بر انگیزی دارد.مثالی بزنم.وقتی یک اتوبوسی در جاده دچار سانحه می‌شود قریب به ۳۰ نفر کشته و زخمی با خود به همراه دارد و یا اتفاقاتی که در جامعه می‌افتد که ما با آمار بالایی از کشته و مصدومین مواجه می‌شویم اما باید گفت با مدیریت میدانی صحیح می‌شود جان بسیاری از هم وطنانمان را نجات دهیم چه بسا در بسیاری از رخدادها با عدم مدیریت صحیح میدانی متاسفانه نتوانسته‌اند که این کار را به نحو مطلوب به انجام برساند.

کبیری با اعلام اینکه با این تفاسیر لایه‌های مختلف مدیریت بحران در شهرداری تهران در عرض کم تر از ۳ ساعت شکل گرفته است، افزود: با توجه به اتفاقات مشابه در کشورهای مختلف این مدل در نوع خود بی نظیر است.

منبع :
نویسنده :

نمایشگاه cpse نمایشگاه isaf نمایشگاه cpse
چه امتیازی می دهید؟
5 / 0
[ 0 رای ]
ارسال نظر شما
انتشار یافته : ۰ در انتظار بررسی : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.

سامپاک پایرواجلاس سالانه جوامع ایمن ایراننمایشگاه جایگاه سوخت و صنایع وابستهکنفرانس ملی مدیریت کلانشهر ها سومین همایش تخصصی رفتار شناسی حریقتبليغات تبليغات
test